Метка: компании

Сеть кофеен планировала расширение со старта, а на это нужно больше свободных ресурсов. Решили воспользоваться кредитными деньгами. Согласовали условия, получили финансирование, что поддержало бизнес на этапе роста. Сейчас по всей Беларуси более 200 точек продаж, и компания занимает большую долю рынка. Благодаря привлеченным деньгам удалось протестировать бизнес-модель и упаковать франшизу. Все эти действия помогли начать зарабатывать больше. — Здесь надо смотреть на ставку, сроки […]

— В моем понимании, ключевая задача бренд-менеджера состоит прежде всего в том, чтобы занять прочное место в сознании потребителя и сформировать устойчивые положительные рациональные и эмоциональные ассоциации о бренде. Другими словами, бренд-менеджер заботится о восприятии продуктов или услуг компании потребителями: для этого он создает ценностное предложение, на его основе разрабатывает уникальный образ бренда, занимается стратегическим планированием маркетинговых кампаний, анализирует рынок и конкурентов, следит за единообразием коммуникации и транслированием […]

Принято считать, что основа хорошего бизнеса — это отличная идея и жизнеспособная бизнес-модель. Однако это, скорее, романтизированное восприятие. Реальность такова, что крепкий бизнес можно основать только на твердом юридическом фундаменте. И, к сожалению, многие стартапы об этом либо не знают, либо забывают. А потом начинаются обиды, дележка прибыли и корпоративные конфликты, которые приводят не только к трудностям в развитии бизнеса, но и — нередко — к закрытию компании. Как […]

Polymetal заключила соглашение о продаже своего российского бизнеса (АО «Полиметалл») компании «Мангазея Плюс» (входит в группу компаний «Мангазея» Сергея Янчукова). Продаваемые активы оценены в $3,69 млрд, включая $2,21 чистого долга. В рамках договоренности «Полиметалл» выплатит Polymetal до закрытия сделки дивиденды на сумму $1,429 млн. Из них $278 млн направят на общекорпоративные цели, $1,151 млн — на погашение внутригрупповой задолженности. Денежное вознаграждение, выплачиваемое покупателем, составит $50 млн. […]

Руководство компании Polymetal, входящей в десятку крупнейших производителей золота в мире и являющейся вторым по величине производителем золота в России , заключило соглашение о продаже своего бизнеса в стране (АО «Полиметалл») фирме «Мангазея Плюс». Закрытие сделки ожидается до конца 2024 года, сообщается на сайте компании. Продаваемые активы были оценены в 3,69 миллиарда долларов. В эту […]

Средний и малый бизнес все чаще передает ведение бухгалтерского и кадрового учета на аутсорс. Действительно ли такой вариант является оптимальным? Или все же бухгалтер в штате — незаменимая единица? О том, что выгоднее для бизнеса, поговорили с налоговым консультантом, главным бухгалтером и учредителем бухгалтерского агентства «АССЕНТР» Марией Ереминой. — В профессии я с 2006 года, стала работать сразу после университета. И очень скоро выяснилось, что у бухгалтера в штате внезапно появляется масса […]

Сегодня руководитель уже не проводит в офисе каждый рабочий день «от звонка до звонка». Спектр задач и возможностей управленца — намного шире: нужно регулярно посещать обучения, бизнес-ивенты и встречаться с партнерами и клиентами. К счастью, работать удаленно позволяют современные устройства — например, новый ноутбук Huawei MateBook D 16 с безрамочным 16-дюймовым экраном в портативном легком корпусе, но при этом с высокой производительностью. О том, как выстроить работу в удаленном формате и почему это все […]

Белорусский бизнес работает в условиях жесткого регулирования цен уже почти полтора года. В знаменитое постановление № 713 несколько раз вносили изменения, но само регулирование продолжает действовать. Во время практикума «TAX DAY 2024: налоги и изменения» юрист, аналитик и директор социальной сети Business Network Club Владимир Несмашный рассказал , какие корректировки произошли в системе ценообразования совсем недавно и как это повлияло на работу бизнеса. Работа с эмоциональным […]

Вторая составляющая — знать, чего от тебя хочет руководство и уметь находить нужные пути реализации. Необходимо декомпозировать большие цели до уровня понятных этапов для своих сотрудников, а также распределить их так, чтобы каждый получил тот участок или ту задачу, с которой он может эффективно справиться. Умение связать людей друг с другом так, чтобы они не были как лебедь, рак и щука, а выполняли совместную работу с четким пониманием своей […]

— В целом, к этой дате мы подошли очень уверенно. В последние годы мы достаточно много инвестировали в нашу площадку в Минске, у нас был заменен ряд производственных линий. К примеру, наша пэт-линия сейчас — это самая современная линия последнего поколения. Помимо оборудования, активно вкладывались и в развитие нашей линейки, и в нашу команду. Думаю, это находит отражение в тех лидерских позициях, которые мы занимаем на рынке Беларуси. Так, сегодня каждая […]